商談に時間を使いたいのに
架電業務に追われている
本来ならクロージング（商談）に集中すべき優秀な営業マンが、リストへの架電で1日の大半を消耗していませんか？
テレアポ外注化の損益分岐点シミュレーター
自社架電の限界と見えない赤字を可視化
「とりあえず自社の営業マンに電話させている」状態は、実は毎月大きな赤字（見えないコスト）を生み出している可能性があります。
まずは以下の計算機で、御社の「外注すべき境界線」をチェックしてみましょう。
01
こんな悩みはありませんか
商談に時間を使いたいのに
新人を採用・教育しても
アポが取れずすぐ辞める
テレアポは精神的な負担が大きく、せっかく採用した新人が「断られ続けるストレス」で早期離職するケースが後を絶ちません。
自社架電の「費用対効果」が
合っているのか分からない
人件費や見えない機会損失まで含めた時、実は「外部委託やツール導入」の方が圧倒的に安上がりになることに気づいていない企業が多く存在します。
STEP 1
計算の前に、以下の3つの数字をご準備ください
テレアポ外注化の損益分岐点シミュレーター
「自社でアルバイトに電話させた方が安い」は本当でしょうか？
リスト作成や指導にかかる社員の管理コスト、スタッフの離職リスクといった「見えないコスト」を暴き出し、
プロに外注した場合の相場と直接比較してみましょう。
現在の体制と実績
① 架電スタッフ（アルバイト等）のコスト
3 人
1,200 円
80 H
② 社員（マネージャー）の見えない管理コスト
※リスト作成、スタッフ指導、架電履歴のExcel集計などに費やしている時間
40 万円
20 H
10 件
隠れコストと外注相場
100 件
5 万円
30 万円
20,000 円
現在の自社アポ獲得単価（CPA）
0円/件
（スタッフ人件費＋管理者コスト＋固定費＋離職リスク）
内製 vs 外注（プロ）の単価対決
現在の自社単価
43,750円
代行業者の相場
20,000円
⚠️自社で架電する方が、1件あたり 23,750円 も高くついています。
しかも自社運用では、マーケティングデータも残りません。
しかも自社運用では、マーケティングデータも残りません。
放置できない「メンタル疲弊・管理コスト」
月間の「ガチャ切り・お断り」数990 回
社員のデータ集計・指導コスト50,000 円
採用教育費の
掛け捨て損失リスク
掛け捨て損失リスク
49,500円/月
自社で消耗する前に、外注のリアルを知る
代行業者の単価には、「リスト精査」「NG理由の分析」「スクリプト改善」などの運用費がすべて含まれています。
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シミュレーターの結果はいかがでしたか？より正確なコスト診断や、自社に合ったシステム・外注先のご相談は無料で承っております。