
毎月リセットされる
新規営業がツラい
売り切りモデルの宿命。「今月1000万売っても、来月はまたゼロからスタート」という自転車操業に疲弊していませんか?

「世の中サブスクが流行っているからウチも…」と安易に考えていませんか?
実は、解約率(チャーンレート)によっては**「売り切りの方がマシだった」**というケースも多々あります。自社の商材の「損益分岐点」と「LTV(生涯顧客価値)」を正しく計算してみましょう。

売り切りモデルの宿命。「今月1000万売っても、来月はまたゼロからスタート」という自転車操業に疲弊していませんか?

単価の高い売り切り商材は、顧客の予算が削られると真っ先にカットされます。安定した「ベース収益」がありません。

「とりあえず月額〇万円にしよう」と適当に値付けをして、結局売り切りの利益を下回ってしまう失敗が後を絶ちません。
現在、売り切りで販売している場合の単価(10万円〜など)を入力してください。
もし月額課金(保守やSaaS形式)にしたらいくら取れるか、想定額を入力してください。
毎月何%の顧客が解約するか。この数字次第で、サブスクが「金の卵」になるか「赤字の垂れ流し」になるかが決まります。
「本当にサブスクにすれば儲かるのか?」
自社の商材をストック型に転換した場合の「顧客1社あたりの生涯売上(LTV)」と「損益分岐点」を計算し、どちらのモデルが自社に合っているか客観的にジャッジします。
毎月、何%の顧客が解約すると想定しますか?
💡 この解約率の場合、顧客の平均利用期間は
50 ヶ月(約 4.2 年)となります。
売り切りモデル
1回売って終了
サブスクモデル
平均 50ヶ月継続
最終判定
サブスク化した方が儲かります
1社あたり 500,000円 の利益増
損益分岐点(クロスオーバー)
契約から売り切りの売上を超えるまで
(約 2年と10ヶ月)
自社に最適なビジネスモデルを設計する
シミュレーションの結果はいかがでしたか?自社に合ったモデルを見極めるための、価格設定とシステム構築のノウハウをまとめました。
このパネルは社長確認・開発者向けのプレビューサイト専用です。本番ソースには出力されません。